不是我带有偏见，做财务的女人真的性格跟奇

亲爱的困扰已久的员工，

我完全理解您在公司里遇到的困难和挑战。感谢您信任我，向我分享您的问题。根据您描述的情况，让我们一起来分析可能的认知模式和提出一些建议。

1. 全有或全无的思维模式：在描述中，您提到财务部门负责人表现得像公司的掌控者，对公司的决策和管理有着绝对的控制权。这种黑白思维可能让您感到困扰和无助。

2. 过度概括和负面过滤：您强调了财务部门负责人的负面特征，比如专断、自信过度和对员工雇佣与解雇拥有绝对权利。这种思维方式可能导致您对她的其他潜在特质和原因忽视了解。

基于上述分析，我建议您尝试以下方法来处理这种情况：

1. 挑战不健康思维：在与财务部门负责人互动时，尝试关注她积极的特质和行为，而不是主要集中在负面方面。这可能有助于改变您对她的看法和相处方式。

2. 建立沟通渠道：尝试与财务部门负责人建立积极的沟通和协作关系。您可以提议定期的团队会议或讨论，以便更多部门能够参与决策过程。

3. 寻找支持：与同事沟通，了解他们对这种管理风格的看法。共同的支持和理解可能有助于降低您的困惑和挫折感。

4. 寻求反馈：如果可能，尝试向她提供建设性的反馈，让她了解员工的想法和感受。这可能有助于改善公司内部的沟通和合作氛围。

最后，我想强调改变需要时间和耐心。尝试逐步应用这些建议，并逐渐调整您的思维和行为模式。如果您感到需要更多支持或情绪压力大，不要犹豫寻求专业的心理健康咨询。

祝您顺利，希望这些建议对您有所帮助。

温暖的祝愿，
心理咨询师